📊 Estados Financieros 2025
Cooperativa de Servicios Públicos de Agua Potable y Alcantarillado «Plan Tres Mil R.L.»
NIT: 120773027 | Santa Cruz de la Sierra, Bolivia
Gestión 2025 — Al 31 de Diciembre de 2025
Dictaminados por MSc. Jocelyn Moreno Pedrazas — Directora Auditora, MAT. CAUB: 12205 · SIJECDAF S.R.L.
Las notas que acompañan son parte integrante de estos estados financieros.
Expresado en Bolivianos (Bs.)
| Concepto | 2025 (Bs) | 2024 (Bs) |
|---|---|---|
| ACTIVO | ||
| ACTIVO CORRIENTE | ||
| Disponibilidades | 4.156.042 | 1.287.879 |
| Exigible | 12.774.322 | 10.197.218 |
| Inventario | 554.429 | 902.390 |
| Diferido | 0 | 1.456 |
| Total Activo Corriente | 17.484.792 | 12.388.942 |
| ACTIVO NO CORRIENTE | ||
| Activos Fijos Netos | 32.344.922 | 35.534.894 |
| Inversiones | 187.852 | 187.852 |
| Exigible a Largo Plazo | 4.897.688 | 4.968.304 |
| Otros Activos | 362.570 | 99.179 |
| Activos Transitorios | 11.339.601 | 9.929.153 |
| Total Activo No Corriente | 49.132.633 | 50.719.382 |
| TOTAL ACTIVO | 66.617.425 | 63.108.324 |
| PASIVO | ||
| PASIVO CORRIENTE | ||
| Sueldos y Salarios por Pagar | 160.858 | 81.860 |
| Aportes y Retenciones por Pagar | 1.857.232 | 1.704.705 |
| Impuestos por Pagar | 4.582.538 | 1.632.688 |
| Proveedores por Pagar | 1.884.956 | 2.110.985 |
| Anticipos | 422.080 | 141.424 |
| Servicios por Pagar | 1.360.507 | 1.369.021 |
| Otras Cuentas por Pagar | 3.347.692 | 2.529.739 |
| Total Pasivo Corriente | 13.615.863 | 9.570.422 |
| PASIVO NO CORRIENTE | ||
| Previsión para Indemnización del Personal | 2.126.416 | 1.329.207 |
| Obligaciones Tributarias Largo Plazo | 702.506 | 3.543.347 |
| Otras Obligaciones por Pagar | 521.086 | 139.200 |
| Total Pasivo No Corriente | 3.350.008 | 5.011.754 |
| TOTAL PASIVO | 16.965.871 | 14.582.178 |
| PATRIMONIO | ||
| Fondo Social | 37.287.928 | 36.332.728 |
| Ajuste al Fondo Social | 11.926.404 | 11.926.404 |
| Donaciones | 7.762.183 | 7.762.183 |
| Reservas | 36.516 | 36.516 |
| Recuperación de Activos | 15.687.493 | 12.618.467 |
| Ajuste de Reservas Patrimoniales | 2.478.006 | 2.478.006 |
| Resultados Acumulados | (24.885.754) | (21.514.291) |
| Resultado del Ejercicio | (641.221) | (1.113.867) |
| TOTAL PATRIMONIO | 49.651.554 | 48.526.146 |
| TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO | 66.617.425 | 63.108.324 |
Expresado en Bolivianos (Bs.)
| Concepto | 2025 (Bs) | 2024 (Bs) |
|---|---|---|
| INGRESOS | ||
| Ingreso por Venta de Servicio | 28.329.179 | 24.518.412 |
| Ingresos Operativos Servicios de Agua Potable | 1.001.744 | 1.504.660 |
| Venta de Materiales Servicios de Agua Potable | 2.778.093 | 2.105.419 |
| Ingresos Servicios de Alcantarillado Sanitario | 6.517.344 | 6.421.302 |
| Total Ingresos | 38.026.360 | 34.549.793 |
| (-) GASTOS DE EXPLOTACIÓN | ||
| Costo de Servicio | 2.206.796 | 2.518.678 |
| Costo de Producción | 5.353.950 | 4.658.702 |
| Costo de Operación | 9.209.650 | 11.045.442 |
| Total Gastos de Explotación | 16.770.396 | 18.222.822 |
| Excedentes de Explotación | 21.255.964 | 16.326.972 |
| (-) GASTOS OPERATIVOS | ||
| Gastos Administrativos | 8.599.738 | 7.861.568 |
| Gastos de Comercialización | 8.786.542 | 7.876.864 |
| Gastos Especiales | 1.310.212 | 310.828 |
| Gastos de Directorio | 1.350.285 | 1.372.705 |
| Gastos del Centro de Salud | 993.366 | 935.116 |
| Total Gastos Operativos | 21.040.143 | 18.357.082 |
| Resultado Operativo | (215.821) | (2.030.110) |
| (+) OTROS INGRESOS | ||
| Otros Ingresos por Servicios | 607.800 | 326.781 |
| Ingresos Centro Médico | 41.825 | 589.463 |
| Total Otros Ingresos | 649.625 | 916.244 |
| (-) OTROS GASTOS | ||
| Gastos Extraordinarios | 1.075.026 | 0 |
| Total Otros Gastos | 1.075.026 | 0 |
| RESULTADO DEL EJERCICIO | (641.221) | (1.113.867) |
Total Activos
Total Pasivos
Patrimonio
Ingresos Totales
| Indicador | 2025 | 2024 | Variación |
|---|---|---|---|
| Activo Corriente | 17.484.792 | 12.388.942 | +41,1% |
| Activo No Corriente | 49.132.633 | 50.719.382 | -3,1% |
| Pasivo Corriente | 13.615.863 | 9.570.422 | +42,3% |
| Pasivo No Corriente | 3.350.008 | 5.011.754 | -33,2% |
| Resultados Operacionales | |||
| Ingresos Totales | 38.026.360 | 34.549.793 | +10,1% |
| Gastos de Explotación | 16.770.396 | 18.222.822 | -8,0% |
| Excedentes de Explotación | 21.255.964 | 16.326.972 | +30,2% |
| Gastos Operativos | 21.040.143 | 18.357.082 | +14,6% |
| Resultado Operativo | (215.821) | (2.030.110) | +89,4% |
| Otros Ingresos | 649.625 | 916.244 | -29,1% |
| Resultado del Ejercicio | (641.221) | (1.113.867) | +42,4% |
| Concepto | 2025 (Bs) | % del Total |
|---|---|---|
| Venta de Servicio (Principal) | 28.329.179 | 74,50% |
| Servicio de Alcantarillado | 6.517.344 | 17,14% |
| Venta de Materiales | 2.778.093 | 7,31% |
| Ingresos Operativos | 1.001.744 | 2,63% |
| Total Ingresos | 38.026.360 | 100,00% |
| Razón Corriente | 1,28 | Por cada Bs 1 de pasivo corriente, hay Bs 1,28 de activo corriente |
| Índice de Endeudamiento | 25,5% | El pasivo representa el 25,5% del total de activos |
| Autonomía Financiera | 74,5% | El patrimonio representa el 74,5% del total de activos |
| Margen de Explotación | 55,9% | Los excedentes de explotación representan el 55,9% de los ingresos (vs 47,3% en 2024) |
| Margen Operativo | -0,6% | Pérdida operativa del 0,6% sobre ingresos (mejora sustancial vs -5,9% en 2024) |
| Margen Neto | -1,7% | Pérdida neta del 1,7% sobre ingresos (mejora vs -3,2% en 2024) |
| Puntos Destacados Positivos | |
| ↑ Ingresos Totales | Incremento de Bs 3.476.567 (+10,1%), impulsado por mayor venta de servicios de agua potable y alcantarillado sanitario. |
| ↑ Excedentes de Explotación | Mejora de Bs 4.928.992 (+30,2%), la más significativa en los últimos años; reflejo de mayor eficiencia en los costos directos de prestación de servicios. |
| ↑ Disponibilidades | Incremento de Bs 2.868.163 (+222,7%), mejora importante en la posición de liquidez inmediata de la cooperativa. |
| ↓ Resultado del Ejercicio (Pérdida) | Reducción de la pérdida en Bs 472.646 (+42,4%), tercer año consecutivo de mejora sostenida en el resultado del ejercicio. |
| ↓ Pasivo No Corriente | Reducción de Bs 1.661.746 (-33,2%), principalmente por amortización de obligaciones tributarias de largo plazo, reduciendo la deuda estructural. |
| ↑ Recuperación de Activos | Incremento de Bs 3.069.026 (+24,3%), reflejando mejor gestión de cobros y capitalización patrimonial. |
| Puntos de Atención | |
| ↑ Pasivo Corriente | Incremento de Bs 4.045.441 (+42,3%), especialmente en impuestos por pagar. Requiere seguimiento en la gestión de liquidez de corto plazo. |
| ↑ Gastos Operativos | Incremento de Bs 2.683.061 (+14,6%), principalmente en gastos especiales (IT) y gastos de comercialización. |
| ↓ Ingresos Centro Médico | Reducción de Bs 547.638 (-92,9%) en ingresos del Centro Médico por reclasificación contable, compensada por incremento en Otros Ingresos por Servicios. |
Nota: Las notas que acompañan forman parte integrante de los Estados Financieros. Los estados financieros corresponden al Informe de Gestión Económica Financiera de la Memoria Anual 2025.
COOPERATIVA DE SERVICIOS PÚBLICOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO «PLAN TRES MIL R.L.» – COOPLAN
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